65세 인턴이 MZ와 일한다? 시니어 인턴이 기업에 주는 놀라운 효과

thinkmale 2025. 3. 25.

고령화 시대, 시니어 인턴이 답일 수 있다

‘은퇴는 끝이 아니다’라는 말이 현실이 되고 있습니다. 최근 65세 이상 고령자들이 단순 노동을 넘어 실무 중심의 인턴십으로 기업에 복귀하는 사례가 늘고 있습니다.
MZ세대와 함께 일하는 60세 이상 시니어 인턴들은 젊은 세대와의 세대 차를 극복하며, 놀라운 시너지 효과를 만들어내고 있습니다.
초고령화로 진입한 한국 사회에서 노인 고용과 세대 융합은 더 이상 선택이 아닌 필수. 이 글에서는 시니어 인턴의 실제 효과와 기업에 주는 긍정적 영향을 집중 조명합니다.

시니어 인턴, 단순 업무 아닌 ‘실무형 전문가’

많은 사람들이 시니어 인턴을 ‘보조 업무’ 수준으로 생각하지만, 현실은 다릅니다.
✔ 마케팅, 복지, 교육 등 전문 경험 보유
✔ 영어, 기획, 발표 능력까지 겸비
✔ MZ세대 직원과의 협업으로 업무 효율 상승
✔ 젊은 직원들에게 ‘경험 기반 피드백’ 제공
예: 은퇴 교사 출신 이명례 씨(65세)는 마케팅 회사에서 MZ세대와 함께 광고 기획 프로젝트를 진행하며 실제 고객 소통까지 주도했습니다.

통계로 보는 시니어 고용 변화

한국의 시니어 고용률은 꾸준히 증가 중입니다.
✔ 60세 이상 고용률: 2023년 기준 45.9%
✔ 55~64세 경제활동 참가율: 71.6% 역대 최고치
✔ 65세 이상 저임금 근로자 수: 2019년 94만 명 → 2023년 123만 명
이제는 저임금 단순노동에서 벗어나, 실질적인 업무 수행이 가능한 시니어 인턴 수요가 높아지고 있는 상황입니다.

기업이 시니어 인턴을 환영하는 이유

단순한 ‘배려’가 아닙니다. 기업들은 실질적인 업무 기여도를 보고 시니어 인턴을 채용합니다.
✔ 오랜 경력과 노하우로 업무 안정감 제공
✔ 세대 간 갈등 완화 및 조직 내 융합 촉진
✔ 위기 상황 대처 능력 우수
✔ 교육·멘토 역할 가능
한 광고 촬영 현장에서는 68세 시니어 인턴이 신입 PD보다 촬영 프로세스를 더 빠르게 익혀 ‘명예 지휘관’ 역할을 맡았다는 사례도 있습니다.

시니어-청년 협업, 새로운 시너지 창출

특히 스타트업이나 창의적인 업무 환경에서는 시니어 인턴과 MZ세대의 협업이 예상 밖의 결과를 만듭니다.
✔ MZ세대의 빠른 실행력 + 시니어의 경험
✔ 서로의 약점을 보완하며 완성도 높은 결과물 창출
✔ 세대 융합 교육의 현장화
실제로 피티코리아는 만 60세 이상 시니어 10여 명을 채용해 MZ팀과 함께 기획, 회의, 제안서 작성까지 전 과정에 투입하고 있습니다.

시니어 인턴은 사회의 미래 자산

고령화 시대를 맞아 단순한 노인 일자리 정책보다 중요한 것은 시니어의 전문성과 경험을 실질적으로 활용하는 구조입니다.
시니어 인턴십은
✔ 노동시장 다양성 확대
✔ 청년-고령자 세대 간 융합
✔ 기업 경쟁력 강화
라는 측면에서 모두에게 긍정적 영향을 줄 수 있습니다.
지금이 바로, “경험은 늙지 않는다”는 진리를 현실로 만들 때입니다.

자주 묻는 질문들

Q1: 시니어 인턴은 어떤 기업에서 일할 수 있나요?
A1: 스타트업, 마케팅, 복지, 교육, 행정 등 전문성이 필요한 분야에서 적극 활용되고 있습니다.
Q2: 임금 수준은 어떻게 되나요?
A2: 일부는 자원봉사 형태지만, 대부분 시급 또는 프로젝트 단위 수당이 지급됩니다.
Q3: MZ세대와의 갈등은 없나요?
A3: 세대 차는 있지만, 협업을 통해 오히려 서로 배우는 기회가 됩니다.
Q4: 기업 입장에서 어떤 장점이 있나요?
A4: 인력난 해소, 조직 안정성 확보, 내부 교육 효과 등 다방면의 이점이 있습니다.